Le bien-être des employés: c’est fondamental en 2022
Les deux dernières années de pandémie ont laissé des marques chez les gens. Moins de contact humain, le télétravail, la distanciation et des nouvelles routines ayant vu le jour sont nées.
Lorsque le bien-être des employés est dorénavant “non négociable”
Selon nos recherches à ce sujet, les gestionnaires ayant vécu l’expérience du télétravail avec leurs employés doivent maintenant être plus conciliant et délicat lors d’une imposition d’horaires ou de conditions de travail, mais surtout au niveau de la performance. Faire attention au stress néfaste!
Pourquoi ?
Premièrement, les employés en télétravail ont établi une conciliation travail-famille est beaucoup plus facile à gérer. De plus, le trafic sur les routes était évité, un stress de moins sur les épaules. Aussi, les enfants n’avaient plus besoin de service de garde après l’école car les parents étaient présents à la maison pour les accueillir. Une nouvelle routine familiale est née, une gestion efficace et plus facile des devoirs, repas et tout le reste s’est installée.
Donc, pour ces gens, le retour au bureau est une grosse source de stress. Maintenant, c’est à vous, gestionnaire, de leur rendre cette tâche facile, accessible et surtout, d’éprouver de l’empathie envers eux.
Est-ce que le bien-être et la performance des employés est possible en même temps ?
Oui, c’est possible ! Vous devez absolument miser sur la découverte de nouveaux talents de vos employés, pour ainsi faire travailler vos équipes efficacement, tout en synchronicité. Les employés qui sont bien à un poste précis, et qui s’épanouissent sont plus performants comparativement à ceux qui ont de la difficulté à se trouver et s’épanouir. Après deux années difficiles pour la plupart, il est grand temps de passer à l’action pour donner du “power” à vos équipes!
Optimiser les performances de vos employés de manière intelligente
Ce n’est certes pas en 2 mois après le retour au travail que la performance de vos équipes sera au maximum! Il faudra apprivoiser chacun d’eux, à nouveau, et faire en sorte que chacun y trouve son compte et qu’il y soit bien.
Donc, évitez immédiatement toute source de stress. Oui, en tant que gestionnaire vous avez des objectifs à atteindre d’ici la fin de l’année, mais ce n’est pas une raison pour mettre davantage de pression. Certains employés sont déjà anxieux de nature, et le retour au travail les terrifie. Une bonne dose d’empathie est de rigueur ici !
Comment s’y prend-on pour optimiser la performance alors ?
Ne jamais oublier que la gestion de la performance fait partie de votre rôle et responsabilités. C’est très important, et cela a un impact considérable sur la mission de votre organisation. L’amélioration de l’efficacité et de la productivité de chacun et chacune devient l’objectif ultime.
Plusieurs ateliers de mobilisation et consolidation des équipes de travail existent, voyons tout d’abord 5 méthodes bien simples à implanter au sein de votre organisation dès maintenant.
5 méthodes efficaces pour optimiser la performance
- tenir les employés responsables de leur travail: leur faire sentir que l’atteinte des objectifs est directement liée à la complétion des livrables. Ils se sentent alors importants pour la réussite de tous!
- créer un environnement où le bien-être est prioritaire: La création d’un environnement ouvert, positif et calme encourage les employés à chercher de manière proactive de l’aide lorsqu’ils en ont besoin.
- offrir des formations spécifiques / accroître leur talent: Il est important d’offrir des cours, formations spécifiques, séminaires ou du coaching professionnel qui permettent à l’employé de cultiver encore plus ses connaissances. Ces activités motiveront vos équipes, et de nouvelles idées verront le jour.
- reconnaître et récompenser: Lorsque leur travail est reconnu et félicité, les employés rayonnent à accomplir leur tâches. L’idée de les récompenser est de mise, provoquant une motivation de dépassement et d’atteinte des résultats.
Ateliers de consolidation et mobilisation d’équipes de travail : optimisez les performances en s’amusant !
Une des premières raisons pourquoi les gestionnaires font appel à nous chez Kubidez, est surtout au sujet de la performance des équipes de travail. Nos animatrices d’atelier en consolidation d’équipes de travail renforcent les liens entre coéquipiers, ayant pour but ultime une communication efficace et claire, misant sur le bien-être des employés.
C’est une base primordiale afin que tous les membres de l’organisation se retrouvent sur leur “X” chez vous, dans votre entreprise. Leur bien-être doit faire partie de leur motivation quotidienne.
Une équipe performante et motivée à fond !
Faites une différence auprès des gens qui travaillent avec vous!
Dans chacun des nos programmes, nous accompagnons l’équipe de travail avec des notions, des outils et des expériences qui lui permettent d’évoluer et d’atteindre des résultats souhaités. De plus, ils améliorent la communication au sein des équipes de travail, créant ainsi une meilleure cohésion d’équipe.
Vos employés seront plus que jamais mobilisés. Une vision commune entre équipiers se fera voir instantanément. En fait, votre organisation connaîtra un tout autre niveau de performance et d’efficacité.
D’ailleurs, vous serez agréablement surpris de constater que la rétention de vos employés est plus facile. Avec ces ateliers, cela vous aide à cibler les talents, les forces et l’écoute des besoins de chacun.
Faire affaires avec Kubidez, c’est aussi savoir que la motivation auprès de vos employés augmente de façon continue, et ce, à chaque séance de mobilisation et de consolidation d’équipe de travail.
Pour terminer, sachez que nos ateliers rendent vos employés fiers d’eux, et cela est totalement indispensable au sein d’une organisation pour faire ressortir ce sentiment.
