C’est un fait: de plus en plus, nous voyons des employés quitter leur emplois, et ce, depuis le début de la pandémie. Il y a effectivement une pénurie de main d’œuvre actuellement dans plusieurs secteurs.
Mais pourquoi donc selon vous ?
Selon nos recherches à ce sujet, les employés ont goûté au télétravail en temps de pandémie, faisant en sorte que leur conciliation travail-famille est beaucoup plus facile à gérer. Certains d’entre eux ont préféré rester ainsi, créant ainsi un conflit entre gestionnaire et employé lors de la permission du retour en présentiel au bureau.
Les employés se sont posé des questions durant ce “temps de pause”, chez eux, dans leur bien-être quotidien. Ils cherchent à comprendre leur but au sein de votre organisation. Des réflexions les amènent à agir, ainsi à quitter votre entreprise, à la recherche du gestionnaire qui répondra à leur questionnement, tels que:
Qu’est-ce que j’apporte à son organisation ?
Est-ce que je suis vraiment écouté ?
Quelle différence j’apporte dans son organisation ?
Est-ce qu’au fond, je me sens vraiment épanoui dans mes tâches quotidiennes, dans mon travail ?
Mes vraies compétences ne sont pas utilisées, à quoi je sers en fait ?
Ateliers de consolidation et mobilisation d’équipes de travail
Êtes-vous ce gestionnaire à l’écoute des besoins de vos employés ?
Est-ce que l’ambiance de travail dans votre organisation est conviviale,chaleureuse et plaisante ?
Une des premières raisons pourquoi les gestionnaires font appel à nous chez Kubidez, est d’abord au sujet de l’ambiance entre équipes de travail. Nos animatrices d’atelier en consolidation d’équipes de travail renforcent les liens entre coéquipiers, ayant pour but ultime une communication hors pair, en plus de distinguer les talents de chaque membre de l’organisation.
C’est une base primordiale afin que tous les membres de l’organisation se retrouvent sur leur “X” chez vous, dans votre entreprise. Leur bien-être doit faire partie de la motivation quotidienne chez le gestionnaire. Aujourd’hui, la rétention d’employés se fait de plus en plus difficilement, raison de plus pour leur offrir des ateliers divertissants, ciblant et identifiant leurs besoins primaires.
Dites-vous que ce n’est pas toujours à cause du salaire, mais souvent c’est aussi un manque de sens. Les équipes du gestionnaires ne ressentent aucunement que leur mission de vie, ou leur passion, est trouvée dans votre organisation. Raison de plus ici pour identifier au plus vite les talents de chacun. Le gestionnaire verra ses résultats changer pour le mieux, ses objectifs atteindre un autre niveau, et ce, en plaçant les bons employés aux bons postes s’identifiant à leur talents.
Aujourd’hui, en tant que leader, que pouvez-vous faire de plus?
Premièrement, il est prioritaire de faire connaître votre mission d’entreprise. Votre message doit être clair, et continuel envers vos employés. Vous êtes une source d’inspiration pour la plupart d’entre eux, montrez par l’exemple. Communiquez souvent avec vos équipes de travail afin de bien cibler les problèmes, pour les régler rapidement avec des solutions, évitant ainsi tout malaise ou sentiment de détresse/stress dans votre organisation.
L’être humain a un besoin de contribuer. Votre rôle de leader est de leur faire comprendre le pourquoi du comment chacun d’eux contribuent à faire une différence importante, autant dans votre entreprise quand la vie des gens qu’ils côtoient quotidiennement au bureau.
Faites l’expérience et regardez les réactions. Vous serez agréablement surpris! Lorsque les gens savent à quoi ils contribuent, cela stimule leur motivation au maximum. De plus, le sentiment d’appartenance est plus fort car ils savent au fond d’eux-mêmes la différence qu’ils apportent maintenant dans votre organisation.
Une équipe engagée et motivée à fond !
En tant que leader, c’est ce que vous avez BESOIN !
Faites une différence auprès des gens qui travaillent avec vous!
Dans chacun des nos programmes, nous accompagnons l’équipe de travail avec des notions, des outils et des expériences qui lui permettent d’évoluer et d’atteindre des résultats souhaités. De plus, ils améliorent la communication au sein des équipes de travail, créant ainsi une meilleure cohésion d’équipe.
Vos employés seront plus que jamais mobilisés. Une vision commune entre équipiers se fera voir instantanément. En fait, votre organisation connaîtra un tout autre niveau de performance et d’efficacité.
D’ailleurs, vous serez agréablement surpris de constater que la rétention de vos employés est plus facile. Avec ces ateliers, cela vous aide à cibler les talents, les forces et l’écoute des besoins de chacun.
Faire affaires avec Kubidez, c’est aussi savoir que la motivation auprès de vos employés augmente de façon continue, et ce, à chaque séance de mobilisation et de consolidation d’équipe de travail.
Pour terminer, sachez que nos ateliers rendent vos employés fiers d’eux, et cela est totalement indispensable au sein d’une organisation pour faire ressortir ce sentiment.
