Découvrez nos partenaires! – Catherine Lachance

Cette semaine, nous sommes heureuses de vous présenter Catherine Lachance, Fondatrice de Hémisphère Formation, Formatrice agréée (CPMT), coach en gestion ACC & analyste accréditée MPO. C’est à titre de comédienne que Catherine a débuté sa carrière; on l’a connue dans les séries « Histoires de filles », « Mémoires vives » pour ne nommer que celles-là. En 2010, elle désire devenir formatrice en entreprise et s’inscrit au certificat « Formateur en milieu de travail » à l’UQAM. C’est en juin 2013 qu’elle obtient son agrément de formatrice par la Commission des Partenaires du marché du travail (CPMT). En 2014, elle démarre son entreprise, Hémisphère Formation. Catherine a soif de connaissances et de savoir; en 2018, elle obtient sa certification de coach en gestion remis par l’International Coaching Federation (ICF). Comme si son bagage n’était pas suffisant, en 2019, elle devient également analyste de l’outil psychométrique MPO.

Catherine accompagne les gestionnaires dans leur leadership et a pour mission d’aider les équipes de travail à développer des pratiques relationnelles harmonieuses afin de créer la synergie et ainsi, atteindre un niveau de performance inégalé. Les grands thèmes qu’elle aborde sont : la communication authentique, la consolidation d’équipe, le développement de solutions par la créativité et la prise de parole en public par les expertises qu’elle transmet avec passion aux équipes de travail et aux gestionnaires.

Catherine adore faire sortir les gens de leur zone de confort et pousser à fond leur créativité. Elle est animée d’une immense passion qui n’est surpassée que par ses talents de communication et de créativité. Elle a créé plusieurs ateliers dans les dernières années, issus de son expérience dans divers milieux de travail. Elle s’adapte rapidement et elle arrive à très bien saisir les préoccupations vécues.

Voici les ateliers et formations proposés : 

LE CHOC DES GÉNÉRATIONS

On entend partout les baby-boomers affirmer: « Les milléniaux sont des fainéants! » En contrepartie, on entend les milléniaux dire: « Je te donne 2 ans de ma vie et à MES conditions! » Que faire avec ce discours diamétralement opposé?

Il faut créer des ponts. Se donner un cadre pour comprendre qui sont ces individus qui semblent venir d’une autre planète mais également, comprendre le contexte psycho-social en mutation dans lequel nous évoluons tous. Cet atelier vous permettra de découvrir les richesses de chacune des générations avec lesquelles nous devons apprendre à vivre coûte que coûte!

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DÉVELOPPEMENT DE SOLUTIONS PAR LA CRÉATIVITÉ

On entend souvent que pour assurer la pérennité de l’entreprise, les directeurs et les gestionnaires de l’organisation doivent innover, être créatifs afin de rester compétitifs. Et si, grâce à une structure simple, on faisait appel aux gestionnaires et aux membres de l’équipe pour connaître leurs idées? Et si les idées innovantes venaient de l’équipe elle-même! Imaginez l’engagement et la fierté d’un employé ou d’un gestionnaire de voir SON idée implantée au sein de l’entreprise ? Il n’est plus question de roulement de personnel ! Au contraire !

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LA GESTION DE CONFLITS

Sous forme de présentation magistrale, d’échanges et d’expérimentation par le jeu de rôle, l’atelier « Gérer les conflits » vous donnera les outils nécessaires pour prendre du recul et réparer une situation conflictuelle avant d’arriver à un point de rupture. Elle vous donnera le pouvoir d’agir dont vous avez besoin!

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LA GESTION DU CHANGEMENT

La situation imposée par la pandémie de la Covid-19 nous oblige à procéder à plusieurs changements de procédures et de comportements. Le travailleur, peu importe son niveau hiérarchique, peut se sentir bousculer par ces transformations rapides et fréquentes et manifester de la résistance. Cette résistance peut se manifester par de la tension entre les membres de l’équipe, des conflits, une perte de motivation, du présentéisme, un taux d’absentéisme en croissance, des démissions, ce qui résulte en un roulement de personnel accru. Il est important d’accompagner les travailleurs dans le processus du changement en se dotant d’un vocabulaire commun et d’un plan de match aligné avec les valeurs de l’entreprise.

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LES STYLES PERSONNELS DE COMMUNICATION

Dans toutes formes de relations, que ce soit le gestionnaire face à ses employés, l’employé face à un client ou les employés entre eux, il y a une qualité nécessaire de communication qui a tout intérêt à être développée. Elle se doit d’être fluide, claire et simple.

Comment bien réussir sa communication ? En ayant les outils pour s’adresser aux gens dans leur style de communication. C’est aussi simple que de passer du français à l’anglais pour communiquer avec une personne unilingue anglaise. C’est un bon départ pour être compris !

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PARLER AVEC IMPACT!

La formation de groupe « Prise de parole avec impact » est le moyen parfait pour devenir en peu de temps, un pro de l’art oratoire. Pourquoi? Parce que chacun des participants est confronté à un réel public et ce, à chaque rencontre.

Parler en public demande du courage. Ça veut dire accepter d’être scruté, évalué et jugé. C’est aussi plonger un peu dans le vide car on ne peut connaître d’avance les réactions des auditeurs. Cela peut être très stressant.

La force du groupe est porteuse de synergie. Ensemble, le groupe s’encourage, se supporte et chacun des individus apprend des autres. La formation de groupe est le meilleur moyen d’apprendre vite et bien!

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LE PARCOURS « LA TRIBU »

Suivre le parcours La TRIBU, c’est l’occasion de bâtir avec votre Capital Humain une relation durable et solide, cette équipe si précieuse qui assure la pérennité de votre organisation. Le parcours La TRIBU offre la possibilité d’assurer le transfert de votre vision à l’équipe pour l’arrimer avec la mission de l’entreprise. C’est l’investissement dans le potentiel relationnel de chacun pour lui permettre de rayonner à son plein potentiel. Ce parcours vous permet de souffler un peu puisque votre équipe est entre de bonnes mains! En effet, votre équipe et vous pourrez bénéficier de l’amalgame de toutes les expertises de votre formatrice Catherine Lachance de Hémisphère Formation.

Le parcours La TRIBU, c’est offrir à son équipe un accompagnement de grande qualité qui lui permet de développer son appartenance à l’organisation et lui rester fidèle!

Pour en savoir plus sur Hémisphère Formation : https://kubidez.com/hemisphere-formation/

Kubidez est fière de s’associer de semaine en semaine avec des partenaires tous aussi formidables les uns que les autres. Nous croyons qu’ensemble, nous pouvons arriver à réaliser l’impossible !

Pour découvrir tous nos partenaires ou pour vous aussi en devenir un, suivez-nous!

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